Κάθε επιχείρηση, όχι μόνο σε περιόδους κρίσεως αλλά και σε ομαλότερες περιόδους, επιβάλλεται να σχεδιάζει μέτρα προκειμένου να εξασφαλίzει τη βιωσιμότητα της και να βελτιώνει τα οικονομικά της αποτελέσματα. Ένα βασικό Εργαλείο προς την κατεύθυνση αυτή είναι το Cost Auditing, δηλαδή μία ακτινογραφία αξιολόγησης όλων των περιοχών, όπου δυνητικά θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν εξελιγμένες μέθοδοι και σύγχρονα Εργαλεία μείωσης του κόστους. Στο συγκεκριμένο Workshop, αφού πρώτα παρουσιαστούν οι συνήθεις περιοχές σπατάλης ή δυνητικής μείωσης κόστους, σημείο προς σημείο θα αναλυθούν οι επιτυχημένες πρακτικές και εργαλεία μείωσης κόστους με αντίστοιχες ασκήσεις. Στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες, θα επεξεργασθούν Case Study (workshop) όπου, χρησιμοποιώντας τα ειδικά εργαλεία που τους παρέχουμε, θα σχεδιάσουν ενέργειες μείωσης του κόστους. Δείτε περισσότερα... Το σεμινάριο απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές και ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές / Προϊσταμένους Οικονομικών Υπηρεσιών, Παραγωγής, Marketing, Ανθρώπινου Δυναμικού και Προμηθειών ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ Στο σεμινάριο αυτό οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν την απαραίτητη θεωρητική και πρακτική κατάρτιση που θα τους βοηθήσει, ώστε να: - Μετρούν την Παραγωγικότητα κάθε Διεργασίας
- Μετρούν την Παραγωγικότητα κάθε Εργαζομένου
- Μειώνουν την Κατανάλωση της Ενέργειας
- Βελτιώνουν το Συνημίτονο στην Κατανάλωση της Ενέργειας
- Προγραμματίζουν Δράσεις για την Μείωση της Ισχύος Αιχμής
- Συντάσσουν τον Προϋπολογισμό - Reporting
- Εφαρμόζουν την Προσέγγιση Ολικού Κόστους
- Εφαρμόζουν την ABC Analysis
- Εφαρμόζουν την Activity based Costing
- Αναλύουν κατά ABC τα Έξοδα Πωλητών, τις Επιστροφές, τα Έξοδα Marketing κά.
- Εφαρμόζουν την ABC Analysis σε Διοικητικά Έξοδα όπως σε: Ενέργεια, Τηλέφωνα, Οχήματα, Αναλώσιμα κά.
- Γνωρίζουν τις Λειτουργίες Αποθήκης - Διαχείριση Αποθεμάτων
- Γνωρίζουν την Οικονομική Λειτουργία - Χρηματοοικονομικά
- Αξιολογούν τις Επενδύσεις Παγίων
- Μετρούν την Μείωση Κόστους Αγορών με Value Analysis
- Μετρούν την Μείωση Κόστους Αγορών με Προσέγγιση Ολικού Κόστους
- Γνωρίζουν το Κόστος Δραστηριότητας, Τμήματος, Σύμβασης, Έργου, Πελάτη
- Επιλέγουν την καταλληλότερη Χωροθέτηση Υλικού
- Επιλέγουν την καταλληλότερη Μέθοδο Ετοιμασίας Παραγγελιών Πελατών
Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο 210 6216997. Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Δημητριάδη Ζήλη. | ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Α. ΟΙ ΠΕΡΙΟΧΕΣ AUDITING - Διοικητικές Λειτουργίες
- Σύστημα Πρόβλεψης Ζήτησης
- Κόστος Αγορών
- Κόστος Παραλαβών στην Αποθήκη
- Κόστος Αποθήκευσης
- Κόστος Παραγωγής
- Κόστος Μεταφορών
- Κόστος Ετοιμασίας Παραγγελίας
- Κόστος Διανομών
- Κόστος από τη μη Αριστοποίηση του Απόθεματος
- Κόστος Service
- Κόστος Έρευνας και Ανάπτυξης
- Κόστος Συντήρησης
- Κόστος Πληροφορικής
B. ACTIVITY BASED COSTING - Μεθοδολογία ACTIVITY BASED COSTING
- Εργαλεία για τον υπολογισμό ACTIVITY BASED COSTING
Γ. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ - Μεθοδολογία
- Εργαλεία Διαχείρισης Έργου
- Εργαλεία & Μεθοδολογίες Αξιολόγησης και Μείωσης Κόστους
- Δίνονται Δωρεάν τα παρακάτω σημαντικά Εργαλεία:
- Πίνακας ελέγχου 500 σημείων της επιχείρησης για Μείωση Κόστους
- Η Δομή Κόστους της επιχείρησης σε σχέση με τον κλάδο
- Σύγκριση Κόστους εταιρείας του κάθε συμμετέχοντα με τον Μέσο Όρο του Κλάδου
- Ο Προϋπολογισμός ως Εργαλείο Μείωσης Κόστους
- Εργαλεία Προγραμματισμού Παραγωγής
- Εργαλείο Υπολογισμού Ολικού Κόστους Αγοράς
- Value Analysis, για Προμήθειες & Παραγωγή
- Εργαλεία Αριστοποίησης Ποσότητας Παραγγελίας και Παρτίδας
- Εργαλεία για τον Υπολογισμό Ολικού Κόστους Αγοράς
- Εργαλείο Αξιολόγησης Προσφερόμενων Εκπτώσεων
- Εργαλεία Καθορισμού Ύψους Αποθεμάτων
- Εργαλεία για τη Χωροθέτηση των Υλικών
- Εργαλεία για τον Υπολογισμό Κόστους Δραστηριοτήτων (Activity Base Costing), Συμβάσεων, Πελατών
- NPV, IRR & PBP για Αξιολόγηση Επενδύσεων
|
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου