Αρχειοθήκη ιστολογίου

Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2020

Live Online Training: Μέτρηση - Βελτίωση Παραγωγικότητας


Turning Training into Learning
Σεμινάριο
ΜΕΤΡΗΣΗ - ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
Audit Εργοστασίου - Εργαλεία - Best Practices

Live Online Training, Πέμπτη 3 Δεκεμβρίου 2020 (9:30 - 17:00)

Το σεμινάριο υλοποιείται ηλεκτρονικά στις 3 Δεκεμβρίου μέσω ειδικής web - πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων και αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

Το Σεμινάριο αυτό, είναι το απόσταγμα της μεγάλης εμπειρίας των Συμβούλων μας στη Διοίκηση της Παραγωγής. Είναι ένα απολύτως διαδραστικό Workshop και υλοποιείται μέσω σύντομων ασκήσεων και χρήσης Εργαλείων Προγραμματισμού, Βελτίωσης της Ποιότητας, Μείωσης Κόστους, Βελτίωσης Παραγωγικότητας και Διαχείρισης Κινδύνων.

Μέσω των νέων Εργαλείων του Lean Manufacturing, με τα οποία εντοπίζεται το σύνολο των Νεκρών Χρόνων, της Φύρας του Υλικού και των Επιστροφών καθορίζονται οι τρόποι αντιμετώπισης τους και επομένως διευκολύνεται η πλήρης Αξιοποίηση των Μηχανών, η μείωση της Σπατάλης Αποθεμάτων και η Βελτίωση των Προβλέψεων και του Προγραμματισμού, τα οποία συμβάλλουν στη θεαματική Βελτίωση της Παραγωγικότητας.

Παρουσιάζονται οι σημαντικοί Δείκτες του Lean Manufacturing, όπως οι Δείκτες Παρακολούθησης Συνολικής Παραγωγικότητας OEE (Overall Equipment Effectiveness) και Εργαλεία Υπολογισμού, όπου λαμβάνονται υπόψη παράμετροι όπως τα πάσης φύσεως σταματήματα, η Φύρα, τα μη συμμορφούμενα Προϊόντα, η συνολική Απόδοση σε Ποσότητα Παραγωγής, το Takt Time (ο ιδανικός χρόνος Παραγωγής μίας μονάδος Προϊόντος).

Σημαντικό Εργαλείο βελτίωσης της Παραγωγικότητας είναι και η βελτιστοποίηση του χρονισμού Κινήσεων που επιτυγχάνεται με τη διεξαγωγή Μελετών Χρόνων Μεθόδων.

Τέλος, σημαντική Τεχνική με την οποία επιτυγχάνεται υψηλή Παραγωγικότητα μειώνοντας τις Απώλειες Χρόνου είναι το VSM (Value Stream Mapping) το οποίο θέτει όλες τις επί μέρους Εργασίες σε μία αδιάκοπη Ροή που υποβοηθά στην αναγνώριση της Σπατάλης και στην κατανόηση της Ροής Υλικών και Πληροφοριών. Ουσιαστικά το VSM είναι η Απεικόνιση του Ρεύματος "Αξίας" διαμέσου των δραστηριοτήτων Παραγωγής ενός προϊόντος, με χρήση Ειδικών Συμβόλων και Παραμέτρων.

Ενδεικτικό Παράδειγμα VSM μπορείτε να δείτε εδώ

Επιπλέον, μέσω Case Studies και Role Playing αναδεικνύεται η έννοια και η αξία του αυτοελεγχόμενου χειριστή και οι τρόποι παρακίνησής του μέσα στις ιδιαιτερότητες του Εργοστασιακού περιβάλλοντος με ζητούμενο πάντα την ανάπτυξη υπεύθυνων και αποδοτικών Χειριστών Παραγωγής και Εργοδηγών.

Κατά τη διάρκεια διεξαγωγής, θα γίνεται καταγραφή του σεμιναρίου, ώστε να έχει τη δυνατότητα ο συμμετέχων να το παρακολουθήσει και ασύγχρονα (σε άλλη χρονική στιγμή εντός δύο εβδομάδων από τη διεξαγωγή).

Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επί 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη των Τεχνικών Διευθύνσεων Βιομηχανιών, Εμπορικών Κέντρων, Τραπεζών, Νοσοκομείων και λοιπών Οργανισμών και Επιχειρήσεων.

Περισσότερα
ΠΩΣ ΘΑ ΒΟΗΘΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ
Οι Συμμετέχοντες θα βοηθηθούν στα εξής:
  • Για κάθε επί μέρους ενότητα θα έχουν στη διάθεσή τους Πίνακα Ελέγχου προκειμένου να καταγράψουν τις αποκλίσεις, ένα Εργαλείο δηλαδή για να πραγματοποιήσουν Ολοκληρωμένο και Αποτελεσματικό Audit.
  • Θα τους δοθεί Ολοκληρωμένο Σύστημα σε Excel για Προγραμματισμό Μηχανών και Προσωπικού επί τη βάσει Standard Φασεολογίων.
  • Θα έχουν διαθέσιμο σε Excel Εργαλείο Pareto ABC Analysis προκειμένου να καθορίζουν τις προτεραιότητες (πχ. στη Διαχείριση απώλειας χρόνου Μηχανών - Προσωπικού).
  • Θα τους παρέχονται κατάλληλοι αλγόριθμοι για να μειώνεται το κόστος set up στα μηχανήματα.
  • Θα μπορούν να αξιοποιούν Εργαλείο Capacity Planning που έχει σχεδιάσει η εταιρεία μας για τον Προγραμματισμό Μηχανών & Προσωπικού σε καθημερινή βάση.
  • Θα γνωρίσουν τη σωστή μεθοδολογία Δειγματοληψίας είτε πρόκειται για Ολοκληρωμένες Παρτίδες είτε για συνεχιζόμενη Παραγωγή, σύμφωνα με τα Πρότυπα ISO 2859 και ISO 21247 (Accept – Zero Sampling) αντίστοιχα.
  • Θα εξοικειωθούν με τον τρόπο που υλοποιείται η Επικύρωση (Validation) μιας διεργασίας με Ασκήσεις, Παραδείγματα και Εργαλεία.
  • Θα έχουν στη διάθεσή τους Ολοκληρωμένο Σύστημα σε Excel για τη μέτρηση παραγωγικότητας.
  • Θα τους δοθούν Εργαλεία για τον υπολογισμό της οικονομικά άριστης Ποσότητας Παρτίδας.
  • Θα εκπαιδευτούν στις βασικές αρχές χωροθέτησης των Μηχανημάτων για μεγαλύτερη Παραγωγικότητα.
  • Θα εξοικειωθούν με τη μεθοδολογία και τα λεπτομερή βήματα ανάπτυξης Νέων Προϊόντων στα πλαίσια της Επιχειρηματικής Καινοτομίας.
  • Θα τους δοθεί ολοκληρωμένος κατάλογος Διαδικασιών και Πολιτικών που πρέπει να αναπτύξουν για την εύρυθμη Λειτουργία του Εργοστασίου.
  • Οι συμμετέχοντες μετά το σεμινάριο, θα έχουν δωρεάν υποστήριξη επί ένα έτος από τους Συμβούλους της Εταιρείας μας, στη εφαρμογή των παραπάνω Εργαλείων στην πράξη, με προσαρμογή στις δικές τους ιδιαιτερότητες.
Περισσότερα
ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
  1. Ο Σχεδιασμός της Παραγωγής
  2. Διαδικασία Προγραμματισμού
  3. Ποιοτικός Έλεγχος
  4. Συντήρηση Μηχανών - Καθαριότητα & Ευταξία Χώρου - Υγεία & Ασφάλεια
  5. Παραγωγικότητα Μηχανών & Προσωπικού - Κόστος Παραγωγής
  6. Διαχείριση Προσωπικού Παραγωγής - Οργάνωση
  7. Εργαλεία
Δείτε αναλυτικά τις ενότητες
Εισηγητής

Μιχαήλ Θεοφίλου, Αεροναυπηγός Μηχανικός της Σχολής Ικάρων, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MSc στην Αεροναυπηγική από το Cranfield Institute of Technology της Μ. Βρετανίας, καθώς και Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός από το Πανεπιστήμιο Πατρών, με σημαντική εμπειρία στη Διαχείριση Έργων, στη Μοντελοποίηση και Βελτίωση Διεργασιών, σε Ορθολογικοποιημένα Συστήματα Δειγματοληψίας κατά ISO 2859 και ISO 21247, καθώς και στην αξιολόγηση και βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας των γραμμών παραγωγής μεγάλων επιχειρήσεων όπως η BIC VIOLEX κλπ.

Δείτε το βιογραφικό του εισηγητή »

Πληροφορίες
Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 8145 518 ή στο info (at) ibcl (dot) gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Ζήλη Δημητριάδη
Κόστος συμμετοχής: 360 Ευρώ.

Έκπτωση 20% στην δεύτερη, 30% στην τρίτη και κάθε επόμενη συμμετοχή.
Το σεμινάριο επιδοτείται μέσω του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.


ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ:

Δηλώστε Συμμετοχή εδώ

     

Innovative Business Consulting & Learning – iBcl
Τηλέφωνο: 210 8145 518, Fax: 211 800 1004, e-mail: info (at) ibcl (dot) gr


Σε περίπτωση που δεν επιθυμείτε να λαμβάνετε e-mails από την εταιρεία μας παρακαλώ κάντε click εδώ

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου