ΧΟΥΡΜΟΥΖΙΑΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ: =?windows-1253?Q?=C1=ED=DC=F0=F4=F5=EE=E7 =CD=DD=F9=ED =D0=F1=EF=FA=FC=ED?= των

On line seminar

Καινοτομία, Σχεδιασμός & Ανάπτυξη

Νέων Προϊόντων / Υπηρεσιών

Τρίτη 6 & Τετάρτη 7 Οκτωβρίου 17:00 - 21:00

Οι περισσότερες νέες ιδέες δεν αποτυγχάνουν επειδή ήταν κακές. Αποτυγχάνουν επειδή κανείς δεν ρώτησε έγκαιρα ποιο πρόβλημα λύνουν, ποια απόδειξη υπάρχεικαι αν αξίζει πράγματι να προχωρήσουν.

Ο σκοπός αυτού του προγράμματος είναι να διανύσετεολόκληρη τη διαδρομή ενός νέου προϊόντος ή μιας νέας υπηρεσίας, από την ευκαιρία μέχρι την απόφασηκαι την αγορά, δουλεύοντας πάνω σε μια δική σας επιχειρηματική ιδέα ή πρόκληση.

Βασικοί Στόχοι

• Η διάκριση μιας πραγματικής επιχειρηματικής ευκαιρίας από μια απλώς νέα ιδέα.

• Η εξοικείωση με μεθόδους αξιολόγησης, δοκιμής και επικύρωσης πριν από κάθε σοβαρή επένδυση.

• Η λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων Go /

Conditional Go / Pivot / Hold / No-Go σε συνθήκες αβεβαιότητας.

•Η ένταξη του κανονιστικού πλαισίου και της ηθικής στον σχεδιασμό της καινοτομίας από την πρώτη ημέρα.

Τι θα κερδίσετε

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου θα έχετε περάσει μια δική σας ιδέα από όλα τα στάδια, από το πρόβλημα του πελάτη μέχρι την τεκμηριωμένη απόφαση.

Θα έχετε επίσης έναν πρακτικό τρόπο να κρίνετε κάθε επόμενη ιδέα: αν τη χρειάζεται κάποιος, αν μπορεί να γίνει, αν είναι βιώσιμη, αν επιτρέπεται, αν αξίζει να υπάρξει και ποια στοιχεία έχετε για να υποστηρίξετε την απόφασή σας.

Θεματολογία

Συνεδρία 1: Το Θάρρος να Δημιουργείς
Από την Ευκαιρία στην Ιδέα

- Καινοτομία στην πράξη:
Δημιουργικότητα, εφεύρεση, καινοτομία: τι τις ξεχωρίζει, και η καινοτομία ως οργανωμένη ικανότητα της επιχείρησης (ISO 56001).
- Γιατί αποτυγχάνουν οι καλές ιδέες:
Νοητικά πρότυπα, συνήθεια και η δυσκολία της υιοθέτησης από πελάτες και οργανισμούς.
- Από την ιδέα στο πρόβλημα του πελάτη:

Ποιο πρόβλημα λύνουμε, για ποιον και με ποια ένδειξη.
- Παρατήρηση αγοράς: Τάσεις, ανταγωνισμός και ανεκπλήρωτες ανάγκες (unmet needs).
- Δημιουργία εναλλακτικών λύσεων &
Τεχνητή Νοημοσύνη: Πώς αξιοποιούμε το AI στην παραγωγή ιδεών χωρίς να του παραδίδουμε την κρίση μας.
- Σχεδιασμός προϊόντος και υπηρεσίας & Prototype:

Τι βλέπει ο πελάτης και τι πρέπει να λειτουργεί από πίσω. Πώς μια ιδέα γίνεται ορατή και αξιολογήσιμη με
ελάχιστο κόστος.
- Ιdea Screening: Πώς ξεχωρίζουμε την ιδέα που αξίζει να προχωρήσει από εκείνη που πρέπει να εγκαταλειφθεί.

Συνεδρία 2: Η Πειθαρχία της Απόφασης

Από την Απόδειξη στην Αγορά

· Testing & Validation: Η πιο επικίνδυνη υπόθεση, το φθηνότερο τεστ και πού αξίζει να ξοδευτεί ένας περιορισμένος προϋπολογισμός γνώσης.

· Design Thinking, Lean Startup, Agile:

Ποια μέθοδος απαντά σε ποια αβεβαιότητα.

· Κανονιστικό πλαίσιο & πρότυπα ISO:

Γιατί οι απαιτήσεις συμμόρφωσης μπαίνουν στον σχεδιασμό και όχι στο τέλος.

·Value Proposition, Business Model, Positioning & Pricing:

Ποιος πληρώνει, γιατί θα αλλάξει, και τι πρέπει να ισχύει για να σταθεί οικονομικά η νέα πρόταση.

· Υπεύθυνη καινοτομία: Νόμιμο, ασφαλές, ηθικό: τρεις διαφορετικές πύλες. Ποιος ωφελείται, ποιος σηκώνει το ρίσκο,τι γίνεται στην κλίμακα.

· Go / Conditional Go / Pivot / Hold / No-Go: Κριτήρια, trade-offs και υπεράσπιση της απόφασης.

· Go-to-Market, Launch & Learning:

Η είσοδος στην αγορά ως το πρώτο μεγάλο

πείραμα: KPIs, feedback και προσαρμογή.

· Προστασία της ιδέας:

Συνεργάτες, υπεργολάβοι και έλεγχος της τεχνογνωσίας όταν η παραγωγή ανατίθεται σε τρίτους.

Σε Ποιους Απευθύνεται

- Επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων
που σχεδιάζουν νέο προϊόν ή νέα υπηρεσία.
- Στελέχη Διοίκησης, Marketing, Πωλήσεων,
Product Management και Business Development.
- Στελέχη R&D, Project Managers και Team Leaders που συμμετέχουν στην ανάπτυξη νέων προτάσεων.
- Στελέχη που καλούνται να αξιολογήσουν και να εγκρίνουν αναπτυξιακές προτάσεις και επενδύσεις

Τιμή

195€ -10% για έγκαιρη συμμετοχή

Το κόστος συμμετοχής καλύπτει τα έξοδα παρακολούθησης, παροχής πρακτικού οδηγού σε ηλεκτρονική μορφή καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

Θα τηρηθεί αυστηρή σειρά προτεραιότητας.

professional looking man giving a presentation

Εισηγήτρια

Κατερίνα Κατσάμπα
BBA, MBA, LLB | Υποψήφια Διδάκτωρ Διοίκησης

Η Κατερίνα Κατσάμπα διαθέτει περισσότερα από 25 χρόνια

διεθνούς επιχειρηματικής εμπειρίας στους τομείς της καινοτομίας,

της ανάπτυξης νέων προϊόντων, της ιατρικής τεχνολογίας, του

Business Development, του Marketing και της στρατηγικής.

Είναι ιδρύτρια και CEO της Art World Medical, εταιρείας

σχεδιασμού, ανάπτυξης και κατασκευής εμφυτευμάτων και

συστημάτων σπονδυλικής στήλης για τη διεθνή αγορά.

Η εμπειρία της καλύπτει ολόκληρη τη διαδρομή ενός νέου

προϊόντος: από την αναγνώριση της ανάγκης, τον σχεδιασμό και

την ανάπτυξη, έως την κατασκευή, το κανονιστικό περιβάλλον, την

εμπορική εισαγωγή, το positioning και την ανάπτυξη διεθνών

αγορών.

Είναι υποψήφια διδάκτωρ στο University of Limassol

Τρόπος Διεξαγωγής

Το σεμινάριο θα διεξαχθεί διαδικτυακά μέσω της πλατφόρμας Zoom, που έχει την δυνατότητα πλήρους διαδραστικότητας, πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων & αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.