Σεμινάριο Maintenance Management - Οργάνωση Συντήρησης Εξοπλισμού Υποδομών και Εγκαταστάσεων

Turning Training into Learning Σεμινάριο MAINTENANCE MANAGEMENT ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Αθήνα, Πέμπτη 14 Μαρτίου 2019 (9:30 - 17:00), Divani Palace Acropolis, Παρθενώνος 19 Θεσσαλονίκη, Τρίτη 12 Μαρτίου 2019 (9:30 - 17:00), Grand Hotel Palace, Μοναστηρίου 305 Σκοπός του σεμιναρίου αυτού είναι η παρουσίαση της Μεθοδολογίας Σχεδιασμού, Υλοποίησης και Παρακολούθησης ενός ολοκληρωμένου Συστήματος Προγραμματισμού και Ελέγχου Συντήρησης και Αντικατάστασης Εξοπλισμού και Εγκαταστάσεων. Το Σύστημα αυτό: Ελαχιστοποιεί τα downtime μηχανών και γραμμών λόγω επισκευών βλαβών Διατηρεί τη σταθερότητα στην ποιότητα παραγωγής. Διαχειρίζεται βέλτιστα τους διαθέσιμους για τα παραπάνω πόρους ελαχιστοποιώντας το κόστος. Αξιοποιεί ειδικούς δείκτες για την παρακολούθηση της απόδοσης. Τα παραπάνω επιτυγχάνονται στις ακόλουθες φάσεις: Συγκέντρωση ιστορικού βλαβών και microstops και για την προτεραιοποίηση της επιδιόρθωσης τους, χρήση τεχνικών ανάλυσης Pareto, Root-Cause Analysis, Failure Mode & Effects Analysis. Ορισμός επικαιροποιημένης λίστας ανταλλακτικών μηχανών και δραστηριοτήτων συντήρησης και αντικατάστασής τους. Σύνδεση εξοπλισμού με ανταλλακτικά, απάρτια και αναλώσιμα. Διαμόρφωση προγράμματος προληπτικής Συντήρησης βάσει στατιστικής ανάλυσης του ιστορικού βλαβών, των οδηγιών του κατασκευαστή και των εγγυήσεων ανταλλακτικών και μηχανών, όπως αυτές καταγράφονται στα σχετικά SLAs. Σχεδιασμός / Προγραμματισμός των Συνεργείων, των τεχνικών και της ροής των ανταλλακτικών για εξασφάλιση διαθεσιμότητας, σύμφωνα με το Πρόγραμμα Συντήρησης και Αντικατάστασης. Παρακολούθηση εγγυήσεων και συμβολαίων συντήρησης του εξοπλισμού. Καθορισμός και μέτρηση Δεικτών Απόδοσης Συντήρησης. Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη των Τεχνικών Διευθύνσεων Βιομηχανιών, Εμπορικών Κέντρων, Τραπεζών, Νοσοκομείων και λοιπών Οργανισμών και Επιχειρήσεων. Δείτε περισσότερα » Πώς θα βοηθηθούν οι Συμμετέχοντες Οι Συμμετέχοντες θα βοηθηθούν στα εξής: Θα εξοικειωθούν τόσο με τους Λειτουργικούς και Ποιοτικούς στόχους που θέτει η εντός προδιαγραφών Λειτουργία μιας εγκατάστασης στους εκτελούντες το έργο Συντήρησης και Αντικατάστασης όσο και με τις αρχές της Στατιστικής (Διαγράμματα Ελέγχου) που συνδέουν το Σύστημα Συντήρησης με την Ποιότητα. Θα μπορούν να συνδέουν τους στόχους αυτούς με το κόστος Συντήρησης και με απαιτήσεις όπως προδιαγραφές, ιστορικό βλαβών και παρακολούθηση εγγυήσεων. Θα αντιληφθούν την ανάγκη οργάνωσης των δραστηριοτήτων Συντήρησης σε Κέντρα εργασιών για την κατάρτιση βέλτιστου Προγράμματος Συντήρησης. Θα μπορούν να καταστρώνουν πρόγραμμα Συντήρησης αξιοποιώντας βέλτιστο συνδυασμό χειριστών, εσωτερικών τεχνικών Συντήρησης και εξωτερικών Συνεργείων. Θα αποκτήσουν εικόνα για τις δυνατότητες υποστήριξης των Διεργασιών Προγραμματισμού και Εκτέλεσης Συστημάτων Προγραμματισμού και Ελέγχου Συντήρησης και Αντικατάστασης από Συστήματα CMMS (Computerised Maintenance Management Systems). Θα αναγνωρίσουν τις διαφορετικές στρατηγικές Συντήρησης όπως Run-to-failure (breakdown maintenance), Preventive (scheduled) maintenance (PM), Predictive maintenance (PdM) και Reliability-centered maintenance (RCM) Θα μπορούν να παρακολουθήσουν τη Διεργασία από τη λήψη της αίτησης Συντήρησης μέχρι την υλοποίηση - αξιολόγηση επισκευής. Θα γνωρίσουν τις απαιτήσεις και σχετικές Μεθόδους αρχειοθέτησης αλλά και κωδικοποίησης εξοπλισμoύ σε σχέση με τα ανταλλακτικά - accessories. Θα υιοθετήσουν Αποδοτικά Μοντέλα και Δείκτες Προληπτικής Συντήρησης Θα μπορούν να προγραμματίζουν, να υλοποιούν και να επιθεωρούν τις εργασίες Συντήρησης Θα είναι σε θέση να κοστολογούν τις εντολές εργασιών Συντήρησης Θα είναι σε θέση να αξιολογούν την Αποδοτικότητα του Συστήματος Συντήρησης Θα είναι σε θέση να εντοπίζουν, σχεδιάζουν και υλοποιούν ενέργειες βελτίωσης του Συστήματος Δείτε περισσότερα » Ενότητες Σεμιναρίου Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Β. ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ Γ. ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ Δ. ΑΡΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ Ε. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΣΤ. ΒΑΣΙΚΑ ΑΡΧΕΙΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ Ζ. COMPUTERISED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEMS Δείτε αναλυτικά τις ενότητες του Σεμιναρίου » Εισηγητής Δρ. Αθανάσιος Μπίκος, Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης, απόφοιτος Ε.Μ.Π., διδάκτωρ από το University of Birmingham (U.K.), κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου ΜΒΑ από το πανεπιστήμιο Strathclyde (U.K.) εξειδικευμένος στο σχεδιασμό και μοντελοποίηση συστημάτων παραγωγής, συναρμολόγησης και Logistics με 15-ετή σχεδιαστική, διευθυντική και συμβουλευτική εμπειρία στο χώρο της διεθνούς Αυτοκινητοβιομηχανίας (Inbound and In-plant Material Flow Operations and Engineering Manager, Jaguar S-type launch, Castle Bromwich), Σύμβουλος προσομοίωσης νέου εργοστασίου Aston-Martin στο Geydon, Παν-ευρωπαϊκός Διευθυντής Σχεδιασμού και Εφαρμογής Συστημάτων Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Visteon Automotive) αλλά και στο χώρο FMCG στην Ελλάδα. Διαθέτει μακρά εμπειρία στην εφαρμογή ολοκληρωμένων συστημάτων λογισμικού ERP, WMS και CRM. Δείτε το βιογραφικό του εισηγητή » Πληροφορίες Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 8145 518 ή στο info (at) ibcl (dot) gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Ζήλη Δημητριάδη Κόστος συμμετοχής: 450 Ευρώ. Έκπτωση 20% στην δεύτερη, 30% στην τρίτη και κάθε επόμενη συμμετοχή. Το σεμινάριο επιδοτείται μέσω του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ. ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Αθήνα 14/3 - Θεσσαλονίκη 12/3 Innovative Business Consulting & Learning – iBcl Τηλέφωνο: 210 8145 518, Fax: 211 800 1004, e-mail: info (at) ibcl (dot) gr Σε περίπτωση που δεν επιθυμείτε να λαμβάνετε e-mails από την εταιρεία μας παρακαλώ κάντε click εδώ