Αξιολόγηση Απόδοσης Προσωπικού Αθήνα - Θεσσαλονίκη

Με το σεμινάριο αυτό, προσφέρουμε στην Ελληνική αγορά μια πολύ πρακτική και ολοκληρωμένη προσέγγιση στην Αξιολόγηση της Απόδοσης των Εργαζομένων. Δεν διαβάζεται το Email; Περισσότερα εδώ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Με το σεμινάριο αυτό, προσφέρουμε στην Ελληνική αγορά μια πολύ πρακτική και ολοκληρωμένη προσέγγιση στην Αξιολόγηση της Απόδοσης των Εργαζομένων. Μέσω σύγχρονων Τεχνικών, Μεθοδολογιών και Εργαλείων που θα παρουσιαστούν, οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν να σχεδιάσουν από μηδενική βάση ένα αντικειμενικό και συγχρόνως απλό, προσανατολισμένο στους Στόχους της Επιχείρησης, Σύστημα Αξιολόγησης Απόδοσης ή να βελτιώσουν το υπάρχον, χωρίς αναταράξεις στις Εργασιακές σχέσεις. Πολλές φορές τα Συστήματα Αξιολόγησης αποτυγχάνουν όχι λόγω λανθασμένης Δομής, αλλά λόγω αστοχίας στον τρόπο ενημέρωσης και διεξαγωγής των συνεντεύξεων Αξιολόγησης. Για αυτό τον λόγο, χρησιμοποιούνται Βιωματικές Ασκήσεις προκειμένου να εκπαιδευτούν οι συμμετέχοντες στον εποικοδομητικό τρόπο που γίνονται οι αρνητικές παρατηρήσεις, όπως και η μεγιστοποίηση των ωφελειών από τον κατάλληλο τρόπο της έκφρασης της αναγνώρισης προς τον Εργαζόμενο. Από την συνάντηση Αξιολόγησης πρέπει να προκύπτει ένα κλίμα Παρακίνησης ανασκόπησης – συμπλήρωσης των Στόχων, πλάνο εκπαίδευσης, ανάπτυξης και υποστήριξης του Εργαζόμενου. Γενικότερα, σε όλη την Διαδικασία της Αξιολόγησης πρέπει να αποφευχθούν συνήθεις παγίδες και να εστιαζόμαστε στη Βελτίωση της Απόδοσης του Εργαζόμενου, ώστε να προκύψουν τα μέγιστα δυνατά οφέλη στον Οργανισμό. Περισσότερα εδώ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 28 Αθήνα Stratos Vassilikos Ώρες: 9:30-17:00 ΜΑΡΤΙΟΣ 6 Θεσσαλονίκη Grand Hotel Palace Ώρες: 9:30-17:00 Πληροφορίες Κόστος συμμετοχής: 400 Ευρώ. Στη δεύτερη συμμετοχή και κάθε επόμενη παρέχεται έκπτωση 20%. Το κόστος του σεμιναρίου μπορεί να καλυφθεί μέσω Ο.Α.Ε.Δ. και του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24%. Η εταιρεία μας μπορεί να σας βοηθήσει στη διαδικασία υποβολής της ηλεκτρονικής αίτησης. Πληροφορίες στο τηλέφωνο 210-6215105 ή στο tqm (at) tqm-training (dot) gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Αποστολίδου Μάγδα Δήλωση Συμμετοχής Για εγγραφή στο σεμινάριο επιλέξτε: Αθήνα 28/2 Θεσσαλονίκη 6/3 ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Το σεμινάριο απευθύνεται στους Γενικούς Διευθυντές, στα Στελέχη του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, στους Διευθυντές όλων των τμημάτων, καθώς και σε όλα τα Στελέχη που ασκούν Διοίκηση. Περισσότερα εδώ ΤΙ ΘΑ ΑΠΟΚΟΜΙΣΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ Θα κατανοήσουν καλύτερα την έννοια και τη χρησιμότητα της Αξιολόγησης Απόδοσης των εργαζομένων Θα γνωρίσουν νέα Συστήματα και Εργαλεία Αξιολόγησης της Απόδοσης Θα μάθουν να συνδέουν τα αποτελέσματα της Αξιολόγησης Απόδοσης με το Εταιρικό Όραμα, τις Αξίες, τους Στόχους και τις Διαδικασίες των Λειτουργιών της Επιχείρησης Θα τους δοθούν Μεθοδολογίες, Τεχνικές, Έντυπα και Εργαλεία Αξιολόγησης Απόδοσης Θα εντοπίσουν τα προβλήματα και θα μπορούν να βελτιώσουν ή να ανασχεδιάσουν ένα πιο κατάλληλο και αποτελεσματικό για την Επιχείρησή τους σύστημα Αξιολόγησης Θα εκπαιδευτούν στην Στοχοθέτηση και στον καθορισμό Κριτηρίων Αξιολόγησης Θα εξασκηθούν μέσω Βιωματικών Ασκήσεων, case studies και role playing στον τρόπο της επικοινωνίας των αποτελεσμάτων της Αξιολόγησης στους Εργαζόμενους και στον τρόπο Παρακίνησης τους, ιδιαιτέρως στο πώς γίνονται οι αρνητικές παρατηρήσεις και πώς δίνεται η αναγνώριση για τις Επιτυχίες Περισσότερα εδώ ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Οι λειτουργίες ενός τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού Η έννοια της Αξιολόγησης Απόδοσης Η χρησιμότητα της Αξιολόγησης Απόδοσης Σημαντικοί παράγοντες στη Διαδικασία Αξιολόγησης Απόδοσης 2. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης Διαδικασία Σχεδιασμού Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης Σύνδεση Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης με Εταιρικό Όραμα, Αξίες και Στόχους Σύνδεση Συστήματος Αξιολόγησης με άλλα Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (αμοιβές και παροχές, ανάπτυξη, προσέλκυση, επιλογή) Επικοινωνία Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης 3. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Αξιολόγηση με βάση τους Στόχους, τις Διαδικασίες και τις Συμπεριφορές Μέθοδος Κρίσιμων Συμβάντων (critical incident method) και Κατάλογοι επιθυμητών Συμπεριφορών (checklists) Αυτοαξιολόγηση (self-appraisals) Σύστημα Διοίκησης μέσω Στόχων (Management By Objectives) Κυκλική Αξιολόγηση 360 Μικτά Συστήματα Εργαλεία για όλα τα ανωτέρω 4. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Οι Αρχές της Επικοινωνίας Αρχική Συνάντηση Αξιολόγησης Συνάντηση Ανατροφοδότησης Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης Αρνητικές Παρατηρήσεις και Αναγνώριση Πλάνο Στοχοθέτησης, Ανάπτυξης και Εκπαίδευσης Εργαζόμενου 5.ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ Αξιολόγηση Απόδοσης Ομάδας Ηλεκτρονικά Συστήματα Αξιολόγησης Απόδοσης 6. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Σχεδιασμός Διορθωτικών Ενεργειών στο υπάρχον Σύστημα Αξιολόγησης Απόδοσης Περισσότερα εδώ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ: Εγχειρίδιο του Σεμιναρίου "Αξιολόγηση Απόδοσης Προσωπικού" Ενδεικτικά Έντυπα Αξιολόγησης Απόδοσης Εργαλεία Αξιολόγησης Προσωπικού με όλα τα προαναφερθέντα Εργαλεία Αξιολόγησης Λειτουργιών HRM Action Plan σχεδιασμού Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης Checklist Συζήτησης Ανατροφοδότησης αποτελεσμάτων Αξιολόγησης Απόδοσης Η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή Βεβαίωση Παρακολούθησης Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα μας για την λήψη του υλικού του σεμιναρίου Copyright © TQM Training, All rights reserved. Δημητρακοπούλου 18Α, Αθήνα, 111 41 Τηλέφωνο: 210 62 15 105 tqm (at) tqm-training (dot) gr www tqm-training gr Η διοργάνωση του σεμιναρίου γίνεται από την iBcl Σε περίπτωση που δεν επιθυμείτε να λαμβάνετε e-mails από την εταιρία μας παρακαλώ κάντε click εδώ, ή στείλτε ένα e-mail στο tqm(at)tqm-training(dot)gr με τίτλο "REMOVE ME"