Σεμινάριο Εκπαίδευση Στελεχών Αποθήκης σε Αθήνα - Θεσσαλονίκη

Στους συμμετέχοντες θα δοθούν: Ολοκληρωμένο Σύστημα Αναφορών Αποθήκης, Εργαλεία για την ABC Ανάλυση Υλικών, Προμηθευτών & Πελατών, Εφαρμογές για την ορθή χωροθέτηση των Υλικών και τη Βέλτιστη Διαχείριση των Αποθεμάτων, Εργαλεία για τη μέτρηση της Παραγωγικότητας, καθώς και Case Studies επίλυσης προβλημάτων Οργάνωσης της Αποθήκης. Σεμινάριο ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΠΟΘΗΚΗΣ Αθήνα: Παρασκευή 29 Νοεμβρίου 2019 (09:30-17:00), Stratos Vassilikos Hotel, Μιχαλακοπούλου 114 Θεσσαλονίκη: Τρίτη 19 Νοεμβρίου 2019 (09:30-17:00), Grand Hotel Palace, Μοναστηρίου 305 Το Σεμινάριο αυτό έχει στόχο να εκπαιδεύσει τον Υπεύθυνο και τα Στελέχη της Αποθήκης, ώστε να μπορούν να διαχειρίζονται το Απόθεμα, τον Εξοπλισμό, τον Χώρο, το Προσωπικό και τις Παραγγελίες των Πελατών με αποτελεσματικότερο τρόπο. Η προστιθέμενη αξία του Σεμιναρίου αυτού έγκειται στο ότι δίνονται δωρεάν στους συμμετέχοντες, αποδοτικά Εργαλεία σε μορφή Εφαρμογών Excel με μακροεντολές, με τα οποία μπορούν να βελτιώσουν τη Λειτουργία της Αποθήκης όπως: Εργαλεία για την ABC ανάλυση Υλικών, Προμηθευτών & Πελατών Ειδική εφαρμογή για την ορθή χωροθέτηση των Υλικών Εφαρμογή για τη βέλτιστη Διαχείριση των Αποθεμάτων Εργαλεία για τη Μέτρηση της Παραγωγικότητας στην Παραλαβή, στο Picking και στη Διανομή Εργαλεία για την Οικονομική τεκμηρίωση του απαιτούμενου Εξοπλισμού Ολοκληρωμένο Σύστημα Αναφορών Λειτουργίας, Παραγωγικότητας και Οικονομικής Απόδοσης Αποθήκης Συμπεριλαμβάνονται ασκήσεις εφαρμογής και Case Studies επίλυσης προβλημάτων οργάνωσης της Αποθήκης. Παράδειγμα Case Study και τη λύση του μπορείτε να βρείτε στο www.abpm.gr/34 ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ 1. ΠΑΡΑΛΑΒΗ Προγραμματισμός Προετοιμασία Χώρου Επιλογή τρόπου Δειγματοληψίας Έλεγχος Υλικού Διαχείριση ελαττωματικών Παραλαβών CASE STUDY 1: Υπολογισμός Παραγωγικότητας στην Παραλαβή 2. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΥΛΙΚΩΝ Καθορισμός γεωγραφικών θέσεων για τη Βελτίωση της Παραγωγικότητας Πρακτικά παραδείγματα Εφαρμογών. Εργαλεία σε Excel για την τοποθέτηση των Υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα CASE STUDY 2: Τοποθέτηση Υλικών με βάση δεδομένη κυκλοφοριακή ταχύτητα. 3. ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ & ΔΙΑΝΟΜΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ Επίλυση Προβλημάτων Διαχείρισης Παραγγελιών Διαχείριση Εκτάκτων Παραγγελιών Επικοινωνία με το Credit Control Καθορισμός ελάχιστης Ποσότητας Παραγγελίας Διαχείριση κατά ζώνες ή κατά τμήματα Επιλογή της καταλληλότερης Μεθόδου ανά περίπτωση CASE STUDY 3: Επιλογή της κατάλληλης Μεθόδου ετοιμασίας Παραγγελιών. 4. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΠΟΘΗΚΗΣ – ΑΣΦΑΛΕΙΑ – ΑΝΑΦΟΡΕΣ Έντυπα Διαδικασίες Μέτρα Ασφάλειας Προστασία Αποθήκης Απογραφές Εφαρμογή ABC Analysis στην Απογραφή, στη χωροθέτηση των Υλικών και στο Απόθεμα Ασφάλειας CASE STUDY 4: Βελτίωση Οργάνωσης Αποθήκης 5. ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ – ΑΝΑΦΟΡΕΣ Πώς μετράται η Παραγωγικότητα ανθρώπων, Εξοπλισμού, Χώρου Εργαλεία για την αυτόματη Μέτρηση Δείκτες Λειτουργικής Απόδοσης Οικονομικοί Δείκτες Προϋπολογισμός – Απολογισμός Αποτελεσμάτων Αποθήκης Ολοκληρωμένα Συστήματα Αναφορών CASE STUDY 5: Μέτρηση Παραγωγικότητας Αποθήκης 6. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ LAYOUT ΑΠΟΘΗΚΗΣ Τεχνικά & Οικονομικά Κριτήρια για την επιλογή του Συστήματος Αποθήκευσης και του λοιπού Εξοπλισμού Υπολογισμός απαιτούμενου Χώρου Επιλογή κατάλληλου Layout Υπολογισμοί των απαιτήσεων σε Χώρους Παραλαβής, Αποθήκευσης, Χώρου Picking, Κενών Παλετών, Γραφείων κλπ. Συστήματα WMS Συστήματα Bar Code και Συστήματα RFID CASE STUDY 6: Μείωση Λαθών Παραγγελιών Πελατών 7. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ Ακρίβεια Αποθεμάτων Μείωση Αποθέματος & Ελλείψεων Βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης Πελατών Πόσο επιβαρύνεται το Προϊόν όσο παραμένει στην Αποθήκη Εργαλεία-Πρακτικές CASE STUDY 7: Καθορισμός άριστης Ποσότητας Παραγγελίας, Σημείου Αναπαραγγελίας & Αποθέματος Ασφάλειας. 8. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΠΟΘΗΚΗΣ Ο Υπεύθυνος Αποθήκης ως Manager πρώτης γραμμής Υποκίνηση και Ανάπτυξη Εργαζομένων Επικοινωνία μέσα και έξω από την Eταιρεία ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Το σεμινάριο απευθύνεται στα Στελέχη Αποθηκών και όλους όσους θέλουν να εξοικειωθούν με τη Λειτουργία της σύγχρονης Αποθήκης. ΤΙ ΘΑ ΑΠΟΚΟΜΙΣΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ Με υλικό σχετικό για τη σύγχρονη Λειτουργία της Αποθήκης, videos, Εφαρμογές (Εργαλεία), παραδείγματα και Case studies, οι Συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να: Χωροθετούν τα Υλικά της Αποθήκης με τρόπο ώστε να βελτιώνεται η Παραγωγικότητα του Picking, αξιοποιώντας Eφαρμογή που έχει σχεδιάσει η Eταιρεία μας. Διαχειριστούν τα προβλήματα Διαχείρισης Παραγγελιών όπως πχ: Πελάτες που ζητούν Παραγγελίες ασήμαντης αξίας. Πόση θα πρέπει να είναι η ελάχιστη Ποσότητα. Εργαλεία Υπολογισμού. Ένα προϊόν που δεν κινείται αρκετά σε τι τιμές πρέπει να προωθείται με Προσφορές. Μειώσουν τα λάθη στο Picking. Τρόποι Βελτίωσης Παραγωγικότητας και μείωσης Κόστους Λειτουργίας - Κυκλικές Απογραφές με βάση την ABC Analysis. Εισαγωγή νέων τεχνολογιών. Εξοικειωθούν με τον βέλτιστο τρόπο ετοιμασίας των Παραγγελιών Πελατών, προκειμένου να αυξηθεί η Παραγωγικότητα και η ταχύτητα εξυπηρέτησης των Πελατών. Ενημερωθούν για τους τρόπους αξιοποίησης των Εφαρμογών GIS στη διαχείριση του Στόλου Οχημάτων που χρησιμοποιούνται στην Διανομή των Προϊόντων. Σχεδιάσουν τον απαιτούμενο Χώρο της Αποθήκης και να επιλέξουν τη σωστή Διάταξη και τις Διαστάσεις των χώρων & των Διαδρόμων. Επιλέξουν το κατάλληλο Σύστημα Αποθήκευσης αντισταθμίζοντας το Κόστος, την Παραγωγικότητα και την Ποιότητα εφαρμογής του "First in, First out"! Εξοικειωθούν με την Τεχνικοοικονομική τεκμηρίωση του κατάλληλου Εξοπλισμού και τις απαιτήσεις των σύγχρονων Πληροφοριακών Συστημάτων της Αποθήκης (WMS: Warehouse Management System) λαμβάνοντας υπ' όψιν και κριτήρια Ευελιξίας και Παραγωγικότητας. Οργανώσουν τη Λειτουργία της Αποθήκης με βάση ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαδικασιών που θα παρουσιασθεί πλαισιωμένο με τους 12 κυριότερους Δείκτες Λειτουργίας της Αποθήκης (KPI's). Έχουν στη διάθεση τους την Τεχνογνωσία που απαιτείται για να μειώσουν δραστικά το ύψος των Αποθεμάτων. Ετοιμάσουν ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Δεικτών και Αναφορών για τη συνολική Λειτουργία της Αποθήκης, περιλαμβανομένων και των Οικονομικών αποτελεσμάτων. Εντοπίσουν περιοχές για μείωση Κόστους Λειτουργίας της Αποθήκης. Συνδυάζοντας όλα τα ανωτέρω, να επιτύχουν ένα σημαντικά βελτιωμένο Επίπεδο Εξυπηρέτησης των Πελατών με το χαμηλότερο δυνατό Κόστος. Έχουν στη διάθεσή τους επί 12 μήνες Online υποστήριξη απο τους Συμβούλους της εταιρείας μας. Δείτε αναλυτικά τις ενότητες Κόστος Συμμετοχής: 480 Ευρώ Στη δεύτερη συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 10%, στην τρίτη και άνω συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 20%. Το κόστος συμμετοχής προπληρώνεται. Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο 210 6216997. Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Δημητριάδη Ζήλη. ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Για τη συμμετοχή σας στο σεμινάριο κάνετε κλικ στην αντίστοιχη πόλη για να συμπληρώσετε τα στοιχεία σας ηλεκτρονικά: Αθήνα         Θεσσαλονίκη Επικοινωνία Εισηγητές Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος, Διευθύνων Σύμβουλος, επί 20 χρόνια ανώτερο και ανώτατο στέλεχος μεγάλων διεθνών και ελληνικών επιχειρήσεων (MOTOR OIL, CIBA - GEIGY κ.α.) με μεγάλη εμπειρία σε εκπαιδεύσεις και σε θέματα παραγωγής & εφοδιαστικής αλυσίδας ως διευθυντικό στέλεχος παραγωγής. Έχει διοικήσει συμβουλευτικά Έργα για την αξιολόγηση και βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας των γραμμών παραγωγής μεγάλων επιχειρήσεων όπως η BIC VIOLEX και η TOSOH της MITSUBISHI. Αθανάσιος Μπίκος, Business Consultant ειδικευμένος στη βελτιστοποίηση των διεργασιών διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας με πολυετή εμπειρία, σε Συστήματα Οργάνωσης Προμηθειών, ERP, MRPII, WMS και Paperless Office. Επίσης, διαθέτει σημαντική εμπειρία στο Project Management και στην Εφαρμογή Αρχών Συνεχούς Βελτίωσης (Lean Manufacturing principles) στον Παραγωγικό και στον Διοικητικό Τομέα (Lean Administration). Πληροφορίες για τους εισηγητές και τα σεμινάριά μας, θα βρείτε στο site www abpm gr ή μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο τηλέφωνο 210.62.15.220 Περιλαμβάνονται: - Εγχειρίδιο του σεμιναρίου "Εκπαίδευση Στελεχών Αποθήκης" - Παρουσίαση του σεμιναρίου - Τα Εργαλεία που αναφέρονται παραπάνω - Βεβαίωση Παρακολούθησης - Υποστήριξη επί 12 μήνες σε θέματα του σεμιναρίου Επιδότηση ΛΑΕΚ: Το σεμινάριο επιδοτείται από τον ΟΑΕΔ και το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24%. H εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει στην ηλεκτρονική καταχώρηση της αίτησης στον Ο.Α.Ε.Δ. Λήξη προθεσμίας υποβολής των δικαιολογητικών: Αθήνα: Παρασκευή 22 Νοεμβρίου Θεσσαλονίκη: Τετάρτη 13 Νοεμβρίου Copyright (c) 2019 Advanced Business Process Management Η Abpm έχει μακρά εμπειρία στην υποστήριξη της οργάνωσης των Οικονομικών Λειτουργιών των Επιχειρήσεων και διαθέτει δυναμικό συμβούλων, οι οποίοι έχουν μακρόχρονη εργασιακή εμπειρία σε διευθυντικές θέσεις μεγάλων ελληνικών και πολυεθνικών εταιρειών. Ειδικότερα, τα στελέχη της έχουν ασχοληθεί με τους τομείς των Χρηματοοικονομικών και Λογιστικών Λειτουργιών, καθώς και της διαχείρισης και Ανάπτυξης Ανθρωπίνων Πόρων. Διαθέτουν σημαντική εμπειρία στον τομέα του Στρατηγικού Management, του Ανασχεδιασμού επιχειρήσεων και στις εγκαταστάσεις συστημάτων BUDGETING και MANAGEMENT REPORTING. Επίσης, η εταιρεία παρέχει εκπαιδευτικές υπηρεσίες πρακτικής κατεύθυνσης στους παραπάνω τομείς με εισηγητές τους κορυφαίους της αγοράς σε κάθε εκπαιδευτικό αντικείμενο. Ηρώων Πολυτεχνείου 13 | Αγ. Στέφανος, 145 65 | Τηλ. 210.62.15.220, Fax 210.62.15.421 info (at) abpm (dot) gr | www abpm gr Σε περίπτωση που δεν επιθυμείτε να λαμβάνετε e-mails από την εταιρεία μας παρακαλώ κάντε click εδώ