Οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα με χρήση των κατάλληλων εργαλείων, να καταρτίζουν και να παρακολουθούν καταστάσεις Ταμειακών Ροών, λαμβάνοντας υπ' όψιν τον Προϋπολογισμό της επιχείρησης, προκειμένου να προγραμματίσουν τον τρόπο Διαχείρισης των Διαθεσίμων και των Εισροών. Δεν διαβάζεται το Email; Περισσότερα εδώ BUDGETING & CASH FLOW PLANNING ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ Η κατάρτιση των Ταμειακών Ροών αποτελεί ίσως το σημαντικότερο εργαλείο Διαχείρισης μίας επιχείρησης και επιβάλλεται να παρακολουθείται σε τακτική βάση. Μέσα από το σεμινάριο αυτό, το οποίο έχει τη μορφή workshop, οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα με χρήση των κατάλληλων εργαλείων, να καταρτίζουν και να παρακολουθούν καταστάσεις Ταμειακών Ροών, λαμβάνοντας υπ' όψιν τον Προϋπολογισμό της Επιχείρησης, προκειμένου να προγραμματίζουν τον τρόπο Διαχείρισης των Διαθεσίμων και των Εισροών. Προκειμένου να γίνει η σύνδεση με τον Προϋπολογισμό, που αποτελεί τη βάση για τον Προγραμματισμό των Ταμειακών Ροών, παρουσιάζονται αναλυτικά τα βήματα κατάρτισης ενός αξιόπιστου Προϋπολογισμού, που περιλαμβάνουν: τη Στοχοθέτηση των Πωλήσεων με τη χρήση Μοντέλων Πρόβλεψης, την Εκτίμηση των Εξόδων παράλληλα με τον σχεδιασμό Μείωσης Δαπανών, με χρήση Εργαλείων και Τεχνικών, όπως η Value Analysis και το Ολικό Κόστος Προμηθειών, καθώς και τη χρήση σύγχρονων Εργαλείων μείωσης των Αποθεμάτων κλπ. Επίσης, θα μάθουν να αναπτύσσουν απολογιστικές καταστάσεις Ταμειακών Ροών λαμβάνοντας υπ' όψιν τον Ισολογισμό και τα Αποτελέσματα Χρήσης παρελθουσών περιόδων. Θα μελετηθούν οι τρόποι βελτίωσης, της Ρευστότητας της Εταιρείας, Μείωσης των Επισφαλειών με παράλληλη Αξιολόγηση Προμηθευτών και Πελατών, καθορισμού των Πιστωτικών Ορίων και Πλαφόν στους Πελάτες κ.α. Τέλος, θα παρουσιαστεί ο τρόπος Αξιολόγησης των Επιχειρήσεων από τις Τράπεζες. Περισσότερα εδώ Μάρτιος 22 Θεσσαλονίκη Grand Hotel Palace Ώρες: 9:30-17:00 Μάρτιος 17 Αθήνα Divani Palace Acropolis Ώρες: 9:30-17:00 Πληροφορίες Κόστος συμμετοχής: 350 Ευρώ. Στη δεύτερη συμμετοχή και κάθε επόμενη παρέχεται έκπτωση 20%. Το κόστος του σεμιναρίου μπορεί να καλυφθεί μέσω Ο.Α.Ε.Δ. και του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24%. Η εταιρεία μας μπορεί να σας βοηθήσει στη διαδικασία υποβολής της ηλεκτρονικής αίτησης. Πληροφορίες στο τηλέφωνο 210-6215105 ή στο tqm (at) tqm-training (dot) gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Μιχαλοπούλου Ευγενία Δήλωση Συμμετοχής Για εγγραφή στο σεμινάριο επιλέξτε: Θεσσαλονίκη 22/3 Αθήνα 17/3 Τι θα αποκομίσουν οι συμμετέχοντες Θα έχουν στην διάθεση τους όλα τα Εργαλεία για την Σύνταξη και Παρακολούθηση του Προϋπολογισμού και των Ταμειακών Ροών Θα επεξεργαστούν Cases Βελτίωσης Ταμειακών Ροών, μέσω Εργαλείων που έχει σχεδιάσει η εταιρεία μας Θα παρουσιασθεί ολοκληρωμένο Εργαλείο για τον υπολογισμό της αξίας της Επιχείρησης Θα έχουν στην διάθεση τους Εργαλεία, για να αναπτύσσουν απολογιστικές Καταστάσεις Ταμειακών Ροών Θα επεξεργαστούν Case Studies Αξιολόγησης μιας Επιχείρησης επί τη βάσει των Ταμειακών της Ροών Θα επεξεργαστούν Εφαρμογές Αξιολόγησης Προμηθευτών και Πελατών Περισσότερα εδώ Ενότητες Σεμιναρίου Α. Η ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΥ BUDGETING Βήματα, μεθοδολογία σύνδεσης με τον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Πρόβλεψη Πωλήσεων ανά κατηγορία προϊόντος, κανάλι, πωλητή και Business Unit. Χρήση μοντέλων πρόβλεψης. Αξιολόγηση και επιλογή του καταλληλότερου μοντέλου. Διοικητικά Έξοδα, Έξοδα Παραγωγής, Διανομής, Πωλήσεων, Marketing και Χρηματοοικονομικών (Ειδικές φόρμες σε Excel συνδεδεμένες μεταξύ τους). Σχεδιασμός μείωσης Δαπανών με Εφαρμογές ABC Analysis & Αξιόπιστες Σύγχρονες Μεθοδολογίες Μείωσης Κόστους, όπως Value Analysis, Προσέγγιση Ολικού Κόστους, Αριστοποίηση Αποθεμάτων κλπ. Β. Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ Αίτια προβλημάτων ρευστότητας Τρόποι βελτίωσης της ρευστότητας Γ. ΕΙΣΡΟΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Από χρηματοδοτικές δραστηριότητες Από λειτουργικές δραστηριότητες Από επενδυτικές δραστηριότητες Δ. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ Μέθοδοι κατάρτισης Ταμειακών Ροών Αξιολόγηση επιχειρήσεων από τράπεζες με βάση τις Ταμειακές τους Ροές Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ Οικονομικοί Δείκτες Ρευστότητας – Ταμειακών Ροών Πώς προβλέπουμε τη βιωσιμότητα μίας επιχείρησης ΣΤ. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ – ΠΕΛΑΤΩΝ – ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Πώς ελέγχουμε την κερδοφορία των προϊόντων Πώς αξιολογούμε προμηθευτές και πελάτες Πώς ορίζουμε πιστωτικούς όρους και πλαφόν στους πελάτες Ζ. ΑΞΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Τρόποι Υπολογισμού της Αξίας της επιχείρησης Υπολογισμός Αξίας της επιχείρησης με βάση την πλέον σύγχρονη μέθοδο D.C.F. (Discounted Cash Flow) Η. ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ Πώς υπολογίζεται ο προγραμματισμός των Ταμειακών Ροών από το λειτουργικό budget για την επόμενη χρήση Πώς υπολογίζεται το cash flow για τις προηγούμενες χρήσεις από τον Ισολογισμό και τα Αποτελέσματα Ανάλυση ευαισθησίας Περιλαμβάνονται: Εγχειρίδιο «Budgeting & Cash Flow Planning», σε ηλεκτρονική μορφή Η παρουσίαση του σεμιναρίου Εργαλεία για την κατάρτιση του Προϋπολογισμού Σύνδεση Προϋπολογισμού & Ταμειακού Προγραμματισμού Εργαλεία για τον ημερήσιο Ταμειακό Προγραμματισμό Εργαλεία για την Αυτόματη Παραγωγή της κατάστασης Ταμειακών Ροών από τον Ισολογισμό Εφαρμογή για τον Υπολογισμό Αξίας της Επιχείρησης Βεβαίωση Παρακολούθησης Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα μας για την λήψη του υλικού του σεμιναρίου Περισσότερα εδώ Copyright © TQM Training, All rights reserved. Δημητρακοπούλου 18Α, Αθήνα, 111 41 Τηλέφωνο: 210 62 15 105 tqm (at) tqm-training (dot) gr www tqm-training gr Η διοργάνωση του σεμιναρίου γίνεται από την iBcl Σε περίπτωση που δεν επιθυμείτε να λαμβάνετε e-mails από την εταιρία μας παρακαλώ κάντε click εδώ, ή στείλτε ένα e-mail στο tqm(at)tqm-training(dot)gr με τίτλο "REMOVE ME"